市场竞争主要是商品的价格质量和品牌的竞争。名牌不仅是名气的牌号，“商标”的俗称，而且也是优良的产品质量和服务质量的表现，有着广泛的市场占有率和合理的价格比。同时名牌有着更深层的意义，它体现着产品向社会展示独持魅力的一种文化，使其在社会中得到较普遍的公认，形成较高的知名度和信任度。通过珍珠产业化经营，带动业户开发名、特、优产品及其加工品，通过科学技术这一连结点，创出一批在国内外市场有较高市场占有率和潜力的名牌产品。

    要强化精品意识，实施名牌战略。与其他商品一样，珍珠首饰的品牌不仅是质量的保证，而且还是价格的另一种提升方式。珍珠首饰的品牌战略可以极大地促进中、高档珍珠饰品的终极零售市场。今天，珍珠的产量已不再具有优势，而高品质的名牌产品则在市场上大行其道。这些情况表明，珍珠企业化经营的深入发展呼唤着产品的品牌营销。纵观当今世界，凡是经济发达国家都有自己的名牌商品与名牌企业。名牌越多，市场越大;名牌越多，国家经济实力越强。名牌有巨大的经济价值，它不仅能给企业带来可观的利润，而且给企业带来巨大的无形资产价值。名牌战略是企业发展壮大的必由之路，在我国珍珠企业化经营日益发展的今天，面对国内国际两个市场的竞争，正确地运用和实施名牌战略，对珍珠企业的发展壮大具有重要的现实意义。一是要树立名牌观念，制订名牌策略。通过创名牌，不仅有利于提高我国产品质量的总体水平，而且有利于促进珍珠企业提高管理素质、技术素质和人才素质。同时还可以优化农村社会资源配置，优化产业结构，加快技术进步，促进珍珠技术结构和产业结构的合理化。二是开展品牌经营。主要是对相关市场现状、潜力进行分析、研究，对每一个新品种的市场制订切实可行的市场开拓策略，对优质产品要实施商标化销售策略，用商标保护自己，用商标扩大市场份额，用商标来启动名牌的创立。

    加入wTO后，我国珠宝业面临着重大考验，行业危机越来越明显。正是因为中国有着巨大的潜在市场，各国的珠宝商将会蜂拥而至。应该承认他们在市场运作能力及设计生产方面具有很大优势。一旦他们进入中国市场，以他们在国外的市场经验和整体实力，会极大地冲击国内市场。国内只有实行强强联合，做大、做强自己的品牌，才能与国外强手竞争。一位业内人士说:“所有外在优势都是可以仿造的，唯独内在素养难以复制。一流的品牌莫不凭此卓然于世。”